四季度是决定全年成败的“收官之战”，而中秋国庆“黄金周”是这场战役中决定全局的“关键一役”。为进一步统一思想、明确目标，凝聚力量、鼓舞士气，9月27日下午，鼓楼高新商厦组织召开“奋战黄金周，冲刺四季度”中秋国庆“双节”动员部署会。公司领导班子、中基层管理人员、部分员工代表参会。

总经理助理岳文梅详细解读“双节”销售竞赛激励方案，下达了销售目标；商品一部经理曹莉代表一线团队作表态发言。

会议最后，公司党支部书记、执行董事姚新利作动员部署。他指出，中秋国庆这一仗，关乎全局，决定全年。公司上下必须清醒认识到任务的艰巨性与时间的紧迫性，立即进入“战时状态”，树立“倒计时”意识，以“首战即决战”的魄力，全员发动、全线出击、全力以赴！一要强化战略引领，凝聚“一个目标”的共识与合力。充分发挥“目标引领”与“激励驱动”的双引擎作用，形成“人人肩上有指标，个个争当贡献者”的生动局面，确保十月业绩强势开局，为决胜全年注入最强动力。二要深耕顾客价值，打造“两翼齐飞”的增长格局。一翼是强化极致商品力，另一翼是提升沉浸式体验力。三要聚焦精准运营，实现“三个维度”的全面突破：会员运营要“深”；资源整合要“广”；数字赋能要“实”。四要筑牢坚实保障，严守商品质量、优质服务、安全生产、廉洁自律“四条底线”的运营安全。