2026年1月30日上午，太阳成集团tyc7111合家悦公司2025年度总结表彰大会暨2026年度目标责任书签订仪式在集团13楼会议室召开。公司领导班子成员、中层管理人员、部分员工代表及获奖代表共计56人齐聚一堂，共同回顾2025年企业发展历程，表彰先进典型，明确2026年奋斗目标。大会由公司总经理助理王桂萍主持。

大会在庄严的国歌奏唱声中拉开序幕，会议宣读了合家悦公司2025年度表彰决定，为获得表彰的先进集体和个人代表颁奖。公司党支部书记、董事长、总经理王志华与班子成员、各部门负责人逐一签订目标责任书。会上，市场管理部二部和安全保障（信息）部作了表态发言。

公司党支部书记、董事长、总经理王志华作2025年度工作总结暨2026年度工作部署。他指出，2025年公司在多重挑战下实现稳健发展：党建引领作用持续深化，通过成立联合党支部、推进共建共治，有效破解多项治理难题，践行国企为民宗旨；项目拓展与资产优化协同推进，重点项目顺利落地，存量网点续约有序开展，低效资产逐步剥离；债权追缴与招商盘活成果显著，通过规范催缴机制与法律手段维护资产权益，闲置资源得到高效利用；内部管理不断提质，制度体系日趋完善，数字赋能与人才培训扎实推进；自营业务稳步拓展，经营业态持续丰富，安全生产防线牢固筑牢。

同时，王志华客观分析了公司面临的外部政策变化压力、内部人才储备与管理体系短板、运营模式转型紧迫性等挑战。针对2026年工作，他围绕“智慧菜场创领者、绿色流通践行者、社区生活整合者、特色农贸赋能者”的“十五五”战略定位，提出部署：一是深化党建赋能，擦亮“红色菜篮子” 品牌，推进清廉建设与社区共建，凝聚发展合力；二是攻坚项目落地，打造标杆项目，稳步拓展优质网点，优化资产布局；三是强化内控管理，规范关键流程，加大债权追缴力度，筑牢安全与合规防线；四是激活组织活力，完善考核激励与晋升机制，开展实战化培训，夯实人才基础；五是加速转型突破，推进线上菜场建设与供应链优化，扩大自营品类，提升数字化与精细化运营水平。