战鼓催征马蹄疾，风好正是扬帆时。2026年2月9日下午，合鑫商贸召开2025年度总结表彰大会暨2026年度目标责任书签订仪式，集团副总经理、总会计师刘华生出席会议并讲话。公司领导班子成员，各部门、分公司负责人，总部全体员工及获奖代表共计90余人参加会议。会议由公司副总经理林勇主持。

公司总经理陈君梅作2025年度工作报告，报告全面回顾2025年及“十四五”期间公司在经营发展、团队建设、业务拓展等方面取得的各项成果，深入分析了发展过程中面临的问题与挑战，并结合行业发展趋势，明确了2026年及“十五五”期间公司的整体工作目标、发展战略和重点工作举措，为公司未来发展擘画了清晰蓝图。会议宣读了表彰决定并为先进集体、先进个人代表进行了颁奖，签订了2026年度目标责任书，总部职能部门及分公司代表进行了铿锵有力的表态发言。

集团副总经理、总会计师刘华生充分肯定合鑫商贸过去一年取得的各项成绩和亮点。他指出，刚刚过去的一年，面对行业深度调整与市场激烈竞争，合鑫商贸以“闯”的精神开新局，以“创”的劲头求突破，以“干”的作风抓落实，实现了经营业绩逆势上扬，发展格局破局启航，版图扩容纵深推进，运营效能提档升级，党建引领融合深化。全体合鑫人用实干诠释担当，以业绩标注高度，为“十四五”收官书写了昂扬向上的圆满答卷。

针对2026年具体工作，刘华生提出四点希望和要求。一是锚定价值共创，争当转型升级“排头兵”。要紧扣集团决策部署，坚定实施“2125”发展战略，加速从“分销代理商”向“品牌运营服务商”转型。二是深耕市场蓝海，争当区域拓展“先锋队”。要立足安徽、辐射周边，在巩固现有市场的基础上，系统性深耕省内空白区域；要放眼长三角，提升南通、淮安分公司运营效能，打造省外拓展的“样板间”。三是激活创新引擎，争当品牌运营“主力军”。要把创新贯穿于品牌运营全过程，一方面要“引强援”，完善日化板块品牌矩阵，拓宽酒水供应链。另一方面要“育自有”，丰富“合家醇”啤酒品类，加快开发自有白酒品牌，让自有品牌成为利润增长的“新引擎”。四是筑牢发展根基，争当稳健经营“示范者”。要持续深化党业融合，让“合心合意”党建品牌成为更具影响力的标杆。要严守稳健经营底线，优化资金配置结构，强化“两金”管控，加快存货周转率，筑牢现金流安全屏障。要持续深化廉洁建设，常态化开展警示教育，让廉洁基因融入业务各环节，以风清气正的干事环境保障企业高效运转。

最后，刘华生勉励合鑫全体员工以今天的会议为起点，深入贯彻集团党委决策部署，以“骏马追风”的速度、“龙马精神”的斗志、“快马加鞭”的干劲，在转型攻坚的赛道上奋力奔跑，在市场开拓的疆场上纵横驰骋，为集团“十五五”发展蓝图贡献新的更大力量！