太阳成集团tyc7111集团第31届百日“双创”竞赛正在火热开展中。4月10日下午，黄山太阳成集团tyc7111召开“双创”竞赛第一阶段工作总结复盘会。会议通过“总结成效+分析问题+工作计划”三环节，全面梳理竞赛阶段性成效，深入剖析问题不足，明确下一阶段工作方向，推动竞赛与效能双提升。公司领导班子、品经级以上管理人员、青年职工参加会议。

各部门负责人首先对“双创”竞赛第一阶段各项工作进行PPT汇报，讲亮点、谈不足，对即将到来的“4.30超级品牌日”营销活动做充分具体的安排，对下一步提能力、提服务、提业绩明确具体举措、时间节点、责任人。各分管领导针对分管领域工作进行指导交流，点出问题，指明方向。会议指出，在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着诸多挑战与机遇，全体管理人员要以“双创”为契机，不断提升企业核心竞争力，不断创新营销模式，提升服务质量，提高应对风险的能力，满足消费者日益多样化的需求。

公司党总支书记、董事长、总经理沈萍作会议总结讲话，对前一阶段工作给予了充分肯定，同时也对下一阶段工作提出了明确要求：一是要认清形势，把握行业变革。市场变化有危机，更有机遇，需以全局思维统筹内外部挑战，通过深化改革、创新驱动、风险防控、差异化转型等，化危为机，在行业变革中占据主动地位。二是既要肯定成绩，也要正视问题。公司管理人员，特别是年轻团队的实操能力、单品管理能力、带队伍能力、沟通能力、业务能力、线上线下转化能力、私域运营能力等都要迅速提升，进一步增强。三是聚焦重点，打好二季度攻坚战。坚持调改升级、服务升级、营销创新、规范流程、降本增效，狠抓经营质量，确保二季度结束实现销售、毛利双过半。四是凝心聚力，强化责任担当。全体管理人员务必保持危机意识、竞争意识；务必强化创新思维，打破“等靠要”思想；务必压实责任链条，将任务分解到天、落实到人，明确责任、实干担当。

会议最后指出，转型发展之路如逆水行舟，不进则退。全体管理人员要乘势而为，坚定信心，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中去；要不断创新，勇于探索，积极应对市场挑战；要加强团队协作，以集团“50条大纲”为指引，团结一心、砥砺前行，为实现黄山太阳成集团tyc7111高质量发展而努力奋斗，助力企业在激烈的市场竞争中取得更加优异的成绩。