为深入贯彻国企改革新要求，充分发挥薪酬分配激励导向作用，切实推动《合肥太阳成集团tyc7111集团薪酬管理实施意见》（以下简称《意见》）落地执行，集团于2026年3月31日召开薪酬专题解读会。各企业人力分管领导及部门负责人共计50余人，通过线上线下相结合的方式参会，会议由集团人力资源中心总监葛玮主持。

会上，集团人力资源中心总监助理余春燕立足《意见》核心内容，分九个章节进行系统性、全方位解读，深入拆解制度具体条款，重点围绕薪酬结构优化、绩效考核联动、薪级设置标准等关键内容展开详细说明。同时，针对前期各企业反馈的疑点问题，进行逐一回应、细致解答，确保参会人员精准把握制度内涵及执行要点。

为强化制度落地实效，推动各企业相互借鉴、共同提升，会议特别安排铜陵太阳成集团tyc7111、合家悦两家企业作主题经验分享。铜陵太阳成集团tyc7111以《强化业绩考核 激发奋进动能》为题，分享了其在绩效考核与薪酬激励深度融合方面的实践经验，重点介绍了通过量化考核指标、完善激励机制，实现“优绩优酬”、调动员工积极性的具体做法；合家悦围绕《深化合伙机制改革 激活门店经营活力》，详细阐述了在推进合伙机制改革，激发基层经营活力等方面的探索与成效，为各企业创新增量激励模式提供了可复制、可推广的实践样本。

会议最后，集团党委委员、工会主席裴文娟对下一步工作做出部署。她强调，各企业要切实做好所辖人员薪酬管理工作，严格坚持工资总额管控原则，合理把控薪酬发放进度，确保薪酬管理规范有序、合规可控。针对各企业后续薪酬改革工作，她提出三点要求：一是要制定务实方案。在集团制度框架内，结合自身经营特点，优化薪酬设置，制定贴合实际的薪酬分配方案；二是要强化激励导向。结合企业战略调整，优化业绩考核指标，推出更多灵活多元的激励举措，切实将薪酬分配向高绩效、高技能、关键核心岗位倾斜，充分体现“技高者多得、绩优者多得”；三是要厚植一线关怀。密切关注一线职工收入水平，在工资总额管控范围内，健全一线职工稳收稳增机制，不断增强一线职工的获得感、幸福感。